在现实工作中，部门正职与副职大都能够和谐相处，保证部门工作的正常运转，但正职与副职之间也时常会有一些不太顺的地方，需要引起我们的注意。在一些正职看来，副职可能存在的问题主要是不够配合，不够主动积极，不够担当，自己忙自己的事，对部门的事主要听正职安排。在一些副职看来，正职可能存在的问题主要是不授权，遇事不商量不沟通，一个人做主，对副职不够尊重。
第一，处理好正职与副职的关系，需要对二者关系的性质有正确的认识。正职与副职是工作关系，是合作的工作关系，是主辅合作的工作关系。工作是组织的事、国家的事，无论正副职都是在为单位做事，为国家做事，不是为哪个个人做事。部门的工作离不开正职，也离不开副职，更离不开部门中每个工作人员的共同努力，没有哪个岗位是可有可无的。
第二，处理正副职的关系，需要明确各自的定位与职责。正职的职责是通盘考虑部门整体工作，充分发挥每个岗位的作用，并带头行动，攻坚克难。正职在考虑部门整体工作时，首先必须尊重副职，听取副职的意见、建议。副职的职责是在通盘考虑部门整体工作的基础上，找准自己的定位，主动辅助正职做好有关工作。相对来说，副职在考虑工作的时候要比正职复杂一些，因为他们既要通盘考虑工作，也要找准自己的定位，不能越位也不能缺位。
第三，处理好正副职的关系，正职是关键，副职要主动。正职在部门中有决定权，因此可以发挥主导作用。正职必须充分意识到副职岗位的重要性，有事多商量，要让副职了解部门整体工作，参与部门决策，绝不能凡事一个人说了算。副职是整个部门的副职，不是正职的副职，因此要主动考虑部门的整体工作，主动向正职建言献策，主动承担重任，为员工起到示范作用。
正职与副职在一起搭档，是一种缘分，也是一段人生。处理好二者关系，既关系到事业发展，又关系到个人心情和个人发展。正职与副职只有相互理解，才能彼此成就，共做一番事业，共创一段佳话。
（作者于京天，系国家教育行政学院副院长）