高效的学校管理是提升办学质量，促进学生综合素质全面发展的重要保证。高效的学校管理不仅需要科学化、体系化的制度建设，而且需要以人为本的情感关怀。
管理管理，重要的是“理”，这里的“理”包含学校制度的建设、学校风气的养成、干事能力的培养等学校工作的方方面面，一所理得好的学校根本就不需要管什么。
一、尊重师生的主体地位
作为一名管理者，要尊重师生的主体地位，学校各项规章制度是保证学校管理高效的有力抓手，制度的形成一方面来源于国家法律法规，另一方面也来源于学校师生的意愿和需求。以人为本的管理理念应当在广大师生方面得到认真贯彻。作为一名管理者，更多的是带领学校师生充分利用民主管理这个抓手，建立符合学校实际的管理制度，只有这样，才能实现全体师生同心同德，发挥管理的最大效能，精准管理，精准施策。
二、更新学校管理理念
通过各种培训、学习和日常管理，更新管理理念，及时发现师生中不好的思想苗头，采取针对性的举措，形成良好的校风和干事氛围，让想干事的干成事，干成事的有奖励。通过各种渠道加强教师队伍建设，党建引领，加强干部队伍、骨干教师队伍、党员队伍的思想建设，培养一支结构合理、师德高尚的教师队伍是管理高效执行的有力保障。
三、充分利用好教代会制度，推进民主管理
现代学校管理离不开民主管理，教职工代表大会制度是调动教师参与管理、支持管理的重要抓手，要培养教师的民主意识，把教代会召开的每个环节落实到位，对于敏感的事项充分调研，倾听各方面的心声，遇到矛盾集中的问题，发挥管理的协调职能，制定尽可能合理的执行制度，只有这样才能得到教职工的衷心拥护。
（作者单位：武汉市硚口区东方红小学）