“把公司交给那些实际干事的人去管理。”美国丹纳公司董事长麦克弗森的这句话，在业界也称作麦克弗森原则，强调的是一股实干家的精神。在美国，这早已成为业界流行的人事任用通则。
在美国古老的纳尔逊中学大门口，有两尊以苏格兰黑色大理石雕成的塑像：分别是一只苍鹰和一匹奔马。300多年来，它作为纳尔逊中学的标识—直矗立在那里，苍鹰和奔马还被制作成校徽佩戴在师生们的胸前。
那只鹰是一只饿死的鹰，它为了飞向更遥远的美好世界，曾经浑身是劲、充满激情，却忘了自己每天需要老实觅食充饥，在飞翔的第4天它就渐渐体力不支，饿死了的那匹马是一匹被剥了皮的马，它嫌它的第一位主人给它太多的磨坊活儿，易主到另一位农夫家；又嫌农夫给它的饲料少，结果投奔到一位皮匠手下；皮匠给的饲料多且活儿少，但它的皮却被剥了下来，成为皮匠的加工原料。这是一个黑色的塑像，警醒人们反思：鹰的好高骛远、马的挑肥拣瘦都是走向黑色末路的原因，寓意人们要吸取鹰和马的教训，学做实干的人。生存是硬道理，摆脱饥饿和死亡这是实实在在、触手可摸的基本幸福；任何一项工作都有它的艰辛和快乐，水到渠成，你用功到家，自然有所业绩，个人打拼或企业经营都不应该这山看着那山高，而要扎扎实实。
企业、公司里不乏眼高手低像鹰一样饿死的人，也不乏攀比跳槽最后找不到一份像样工作的人，他们共同致命的弱点是不安分守己，容易受虚荣功利的诱惑。公司看到某一行赚钱就改弦易张涌向某一行，员工看到哪家公司利好就跳槽投奔了过去，没有冷静想想自己的优势，没有想过自己一路艰辛走来所形成的势能和基础，幻想太多，脱离自身的实际，不懂得珍惜身边的人和事，往往稍不留神就会丢失自己拥有的各种美好机遇。
最大的诱惑对公司而言是利润，对个人是分红，而实现企业、公司的利润增长，获得个人红利的增收最基本一条是实干。任何高招妙计最后都要落在实干的基石之上，坚守自己原来的阵地要比另起炉灶来得稳妥，面对现实要比空想来得实惠，殊途可以同归，坚持走有自己特色的路子也能够最后抵达创收获利的目的地。多鸣之猫，捕鼠必少，把公司交给多说一句闲话都觉得浪费时间的实干家，一定能够出好业绩；一个人要获得更多的报酬，也只有通过实干才能获得。