老板的底线

来源:心理与健康 发布时间:2016-02-29 阅读量:0

太祖赵匡胤即位后不到半年,就有两个节度使起兵反宋。他亲自出征,费了很大力气才平定了这场战乱。

大臣赵普提醒赵匡胤说:“禁军大将石守信、王审琦二人兵权太大。我并不担心他们叛变。但据我看,他们不具备统帅的才能,管不住手下的将士。有朝一日,下面的人闹起事来,只怕他们也身不由己啊!”

过了几天,赵匡胤宴请石守信、王审琦等几位老将。他拿起一杯酒对大家说:“要不是有你们的帮助,我也不会有现在这个地位。但是你们可曾知道,做皇帝也有很大的难处,这个位子,谁不眼红啊?”

石守信等人一听便慌了神,跪在地上说:“陛下为什么会说这样的话?谁还敢对陛下有二心?”

赵匡胤摇摇头说:“对你们几位我还有什么信不过的?但只怕你们的部下将士当中,有人贪图富贵,把黄袍披在你们身上。你们想不干,行吗?”

石守信等人感到大祸临头,问道:“请陛下指引一条出路。”

赵匡胤说:“我替你们着想。你们不如把兵权交出来,到.地方去做个闲官。我与你们结为亲家。”

“杯酒释兵权”是赵匡胤这个“老板”的底线。老板的底线在哪里?

北京大学光华管理学院访问教授黄铁鹰曾经说过:“天底下没有一套标准的老板心理底线,这个底线受到老板的性格、单位的体制、事业的发展阶段等不同因素影响,幻化出形形色色的底线。”

可见,每个老板都有自己与众不同的底线,笔者只能列出最为常见的几种。

下属功高盖主,抢风头

每个人都有自己的承受底线,老板也一样。笔者给一些民营企业老板做内训时,发现他们有一个非常鲜明的共性——强势。但与此同时,这些老板却非常不喜欢员工“功高盖主”。一旦“功高盖主”,哪怕是最核心的人才,也要被扫地出门。

在这个竞争激烈的社会,有些员工,特别是刚刚毕业的大学生为了求得一个职位,为了显示自己的能力,不时会出出风头。这样做是欠考虑的。要知道,老板也是人,也有喜怒哀乐,尤其喜欢下属对他的敬仰。他们可以胸怀若谷地容忍下属犯错误,但风头是绝不允许抢的。

滥用与老板的私人关系

工作关系比较简单,而私人关系则比较复杂,一个有智慧的老板通常不希望企业里私人关系泛滥,是非不断。

有一些员工喜欢通过炫耀和老板之间不同寻常的关系,来渲染自己的身份;告诉别人自己的价值。但在大多数情况下,如果员工与老板是亲戚或朋友,必然会引起同事的反感和嫉妒。因此这些员工需要明白,与老板的关系再好,也不要胡乱显摆。

泄露公司的商业秘密

几乎所有企业都有自己的秘密,包括技术秘密、工艺秘密、市场网络、客户资源等,它不仅有巨大的经济价值,甚至有时决定着企业的存亡。此等大事,老板怎么能不顾及?

说老板的是非

古人云:“来说是非者,必是是非人。”在企业中,有些很有能力的员工,突然无缘无故地被辞退。也许有些冤枉,但他们大多都是因为自己口无遮拦,有意无意表露了几句对老板的不满或愤怒,这些话被人加工后传入老板的耳朵里,触及了老板的底线。

如果员工太介意老板的不足,在没有全面认识老板的情况下说三道四,显出不服管教的态度,会让老板的威信受到挑战。如果你不重视老板,老板自然也不会重视你。

拉帮结派

一些员工总喜欢拉帮结派,形成若干个小的集团。但你有没有想过,如果你是老板,你希望自己的企业里有如此多的派系斗争吗?毋庸置疑,老板希望的是所有员工都从公司的利益出发,齐心协力。

拉帮结派降低了工作效率,损害了公司的利益,老板对此非常反感。

下属跟自己唱反调

古人云:“道不同,不相为谋。”如果下属有自己的观点主张,这些看法与老板的相去甚远,总是难以调和,大多数人会选择另觅出路。

一个合格的职场人士,觉得委屈可以去空无人烟的野地里发泄不满,也可以借用禅乐平静心情,但有一点是不可以做的,那就是公然跟老板对着干。

被“炒鱿鱼”与其说是公司的决定,不如说是老板的态度。在老板心中,他的公司永远是最好的,他的思路永远是正确的,他为公司付出了大量的心血,他无法容忍下属整天跟自己唱反调,挑战他的权威。

下属替代老板作决定

其实,老板反感下属自作主张,并不在于员工擅自决定给企业带来的损失,毕竟这种损失是微小的。老板真正在意的是下属越权行事,以及它所反映的下属对自己的重视程度。

尽管这种行为并不一定说明下属不注重老板的存在,但在老板看来,这种做法不仅是对自己的无视,也是下属工作经验的欠缺。此类误会不是一朝一夕能够改变的,对员工前途的损害是难以弥补的。

阳奉阴违比拒不执行更糟糕

如果说,拒不执行老板的命令是由于你们的想法不一致,你“顽固地坚持原则”,老板还会派其他人执行,不会耽误赚钱的时机;而如果你阳奉阴违,表面同意,背地按自己的思路进行,则意味着老板对局势失去控制。别碰老板的底线

摸清老板的类型

美国行为专家根据人的特征,将老板分成5种类型。

考拉型老板——温和,平易近人,不端架子,员工非常容易接纳、喜欢他们。对此,笔者建议真诚是关键。在相处过程中,员工需要表现出自己的本色,刻意的投机取巧和逢迎只会适得其反。

老虎型老板——能力超强,果敢独断,让下属心服口服。笔者认为,“交流加实力”才能赢得老虎型老板的好感。这并不容易,老板发威的时候可能连楼下的保安都听得见,但他们通常对事不对人,所以,员工需要主动与他交流工作中的问题,并加紧提高自己的能力。

孔雀型老板——热情、乐观、善于言辞。他们的社交能力很强,善于侃侃而谈。与这种老板共事,千万要注意把握分寸,不露锋芒,因为他们喜欢万众瞩目的感觉。当然,不抢风头并不代表你要去献媚,因为孔雀型老板喜欢出风头是因为他们有炫耀的资本。

猫头鹰型老板——古板较真,墨守成规。他们是典型的职业人,具有高度的精确能力,重规则而轻情感,事事以规章制度为准绳,有些缺乏人情味。对此,员工需要严于律己,按照公司的条文办事,并且让所有的事情都变得井井有条。

变色龙型老板——中庸、善变、处事圆滑。这类老板最大的特点是善变。对于下属来说,还有比遇到前一句让你往西,后一句就改口让你往东更痛苦的事情吗?由于他们没有明确的预定立场,不走极端,随机应变,与他们相处时要“与时俱进,紧跟步伐”,时刻保持与他们同步。

有所为,有所不为

要想在职场上平步青云,就要知道“有所为”,“有所不为”。笔者强调,“有所为”是指员工踏踏实实工作,忠心耿耿:“有所不为”是指不要与老板争功。要知道,员工巧妙地表现自己的特长才是稳坐岗位的好办法,而当你尽情发挥之际,在锋芒毕露之时,切勿得意忘形,否则这将是你工作难保的开始。

有读者会提问:“又要有表现,又要令老板感觉舒服,这太矛盾了。”

其实,最大的困难不在外部,而在自己——一旦做出一番事业,你能避免居功自傲吗?

只要把握好3个尺度,就可以防患于未然。

第一,到位不越位。只要是老板交代的任务,不管是机械地照搬条文,或者创造性地开展,都要想办法完成。完成后不要夸夸其谈,争“风头”。

第二,用权不越权。员工服从主管,主管服从经理,经理服从老板。下级可以放开手脚,行使自己的权力,但不能超越权限,私自做主。

第三,有功不炫耀,有事不推诿。“命里有时终须有,命里无时莫强求”,员工要有一颗平常心,出了成绩理应将功劳归于老板;而遇到麻烦时,要敢于站出来承担责任。

突出老板的地位

一架飞机着陆,公司领导夹道欢迎。此时,机舱里走出一位西装革履的年轻人,手中的笔记本电脑更让他气质非凡。企业领导前呼后拥将这个人物引入会议室,坐定之后,他说:“我是董事长的助理……”

这个故事是某品牌电脑的广告,而如果在现实中,这位年轻人肯定会被炒掉。因为与老板在一起,就要明白老板与员工之间有鲜明的界限。即使有些老板平易近人,喜欢和下属打成一片,但也不要作出错误判断,误认为老板是战友、是同志,忘记了老板是领导。

有才能但不张狂

作为下属,需要有独到的见解,但更要尊重老板,在任何时候不管老板是对是错,都不要正面顶撞。

老板欣赏那些能提出自己的见解,独当一面的人才,可你不要忘记,维护老板的面子,注意表达见解的时间和场所,别让老板下不来台。所以,在正式场合讨论工作问题,不要贸然否定老板的话,因为这容易被老板当成公然挑战他的权威:更不要坚持己见,据理力争。

不同的意见已经让老板不开心了,再要分出谁是谁非,那无异于火上浇油。

保持合适的距离

古语“伴君如伴虎”,暗示人们在老板身边转来转去,稍有闪失就会招来灾祸。此外还有一句古语,“山高皇帝远”,意思是说离权威越远,受到的牵制越少,越自由。可见,君臣之间·需要保持合适的距离。

作为老板的亲戚或者关系非常好的员工,如何才能不触及老板的底线呢?

第一,与老板单独相处的时间不要过长。具体来说,去老板办公室汇报工作,或者请示问题,要速战速决:如果你跟老板的住处很近,要减少一起上下班的次数。否则,别人会觉得你们的关系很不一般。

第二,不要与老板过于亲密。有些人喜欢和老板开玩笑,其实在适宜的时间开个并不过分的玩笑,倒也无妨,但经常跟老板开玩笑,就会让人觉得你们很亲密。另外,异性之间更不要有亲昵的举动,否则会给别人留下暧昧的印象。

一切决定权交给老板

作为下属,必须在自己的权限范围内处理工作,而在权限外的,一定要征求老板的意见。

千万不要在老板的位置上指手画脚。就算是小事,擅自替老板做主,意味着你无视老板的权威,剥夺老板的权力,他势必会给你点颜色瞧瞧,杀杀你的威风。