党的二十大报告指出，抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。事业成败，关键在人，关键在于源源不断地培养造就一代又一代可靠接班人。组织部门要当好新时代“伯乐”，统筹年轻干部选育用各环节工作，让年轻干部在伟大时代竞相奔腾。
首关不过，余关莫论。严把选苗关，要突出政治标准这条硬杠杠。要把政治标准摆在第一位，全方位考察年轻干部对党的忠诚度，特别要在重大政治选择、工作选择中观察政治立场，把那些立场坚定、思想纯正、忠诚干净担当的优秀年轻干部识别出来。要强化政治素质考察，细化量化考察指标，建立完善年轻干部政治素质档案，通过个别谈话、实地调研、甄别核查、政治素质正负面清单测评等方法，多渠道、多层次、多侧面了解政治表现、政治素养，让政治上过得硬、靠得住的优秀年轻干部脱颖而出，为党的事业薪火相传注入澎湃动力。
选苗是前提，育苗是关键。要大力实施年轻干部“续航工程”，围绕区域发展需要开展基础性和新知识新技能学习培训，加大高精尖产业、城市更新等专业领域培训力度，着力提升年轻干部服务中心的专业能力。要建立结对帮带“双导师”制度，配备政治导师和业务导师，有针对性地提出培养措施，手把手帮助年轻干部适应角色，让郁郁青苗逐步成长为傲雪青松。要构建条块结合、上下联动、长期关注的培养锻炼机制，坚持递进式培养、多岗位历练，有计划地安排年轻干部参与党建、扶贫、巡察、信访维稳、重点项目等专项工作，选派有发展潜力的年轻干部到上级部门、发达地区挂职锻炼，通过层层考验练就硬脊梁、铁肩膀、真本领。
选拔出了好干部，不用或用不好，最终都等于没有好干部。要坚持用当其时，在“精力峰值”“能力峰值”和“发展峰值”的关键期，敢于给位子压担子，以常态化配备让年轻干部勇立潮头、奋楫争先。要坚持用其所长，综合考虑专业特长、能力特点、岗位需求等科学安排，把懂行内行的放在专业要求高的岗位上，把肯吃苦有干劲的放在攻坚克难的岗位上，把思想力领导力强的放在“一把手”岗位上，做到人事相宜、人岗相适，推动形成既博又专、搭配合理的领导班子。
（作者系河南省开封市示范区党工委委员、组织部部长）
来源：中国组织人事报